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中油及台塑石化自去年11月以來,遵循浮動油價機制之緩和機
制,當油價持續上漲累計達12%,即凍結油價浮動,迄今已四
個月。當時設計緩和機制凍漲油價,認為國際油價大幅上漲,祇
是短期現象,撐過一段時期後油價即會回跌。但四個月來國際油
價不跌反漲,每桶突破100美元大關;而且根據美國能源部日
前預測,今年西德州原油平均每桶價格高達94.11美元。顯
然高油價是長期趨勢,油價凍漲是否合理,已成為各方極為關切
的焦點。
去年凍漲油價不可否認是選舉考量,大家都認為大選落幕後會解
凍,未料選後第一天上班,行政院在主管機關經濟部不知情下,
斷然決定繼續凍漲到520,社會譁然。首先台塑石化不能忍受
虧損,自上周六開始汽油每公升調漲2.8元,於是大家都到中
油加油站加油,幾天來中油加油站汽油發油量增加三成。在售價
低於成本多賣多虧的壓力下,中油董事長及經濟部長先後晉見
行政院長強烈建議解凍油價,但遭拒絕,顯然看守政府要將爛
攤子丟給新政府承接。
凍漲就是管制物價,在各國歷史上沒有成功的案例,最多只是短
時期緩和一下物價上漲,時間一久其後患無窮;僅就凍漲油價而
言,其負面影響至少下列五端:
一是惡化財政赤字;油價未能適度反映成本,連帶電價也凍漲,
中油、台電兩公司虧損擴大。據經濟部估計今年該兩公司虧損將
超過2,000億元,不僅信用評等降低,利息負擔亦將增加;
目前政府負債已超過4兆元,國營事業的虧損,將使政府財政赤
字更形惡化,國際競爭力的評比,將更下降。
二是劫貧濟富,不公平;行政院長張俊雄本周二在答復立委質詢
時強調,凍漲是顧慮到整體經濟市場穩定及國家整體利益,美其
名是照顧弱勢族群。但實際上,中油台電虧損造成國庫損失,等
於是拿全體納稅人的錢,補貼用油、電大戶,與劫貧濟富何異,
公平嗎?
三是能源使用效率降低;國內油價長期偏低,不利能源效率的提
升,民進黨執政八年來,能源生產力不升反降。台灣能源生產力
指數,自第二次石油危機1980年以後,持續上升,至政權輪
替前的1999年達到高峰後,由於核四電廠的停建,導致
2001年經濟淪為負成長,能源生產力指數大幅下滑;近年雖
有回升,但仍未恢復政權輪替前水準。因而導致能源使用量大增
,加以石油價格的大幅上漲,致使能源進口負擔比率加重。台灣
能源進口支出占GDP比率,自1999年的2.5%,
2007年躍升至10.1%,八年內增加三倍;能源進口負擔
比率及其增幅,均較同屬能源幾全賴進口的日韓為高。而今再凍
漲油電價格,不僅扭曲使用者付費原則,亦違節能政策,將使未
來能源負擔更加沉重。
四是扭曲產業結構的調整;1970年代兩次石油危機後,節能
、提高能源使用效率已為世界大勢,產業亦朝向抑制能源密集度
高的工業發展,台灣亦不例外。台灣高能源密集產業所消耗的能
源占最終能源消耗的比重,自1979年的38.7%,一路下
降至1999年的28.9%;但政權輪替後的2001年開始
回升,至去年再升到36.1%。而今再凍漲油電價格,不僅違
反世界大勢,更扭曲產業結構的調整,面對高油價的長期趨勢,
將陷台灣產業於難以自拔之地。
五是凍漲油價一再延長,一旦預期物價上漲心理形成,其後果不
堪設想。茲舉美國及台灣在1970年代初第一次石油危機前後
,管制物價的痛苦經驗,可供參考。
美國在1970年代初期,當國際金融及糧食危機造成全球性通
貨膨脹之際,美國為壓抑物價上漲,即採取「工資及物價管制」
政策。初期尚有效果,當1973年10月爆發第一次石油危機
,油價暴漲四倍後,一發不可收拾,致1974年美國消費者物
價指數攀高至驚人的11%,失業率高達5.6%,股價暴跌,
經濟連續兩年負成長,所謂的「停滯性膨脹」降臨。而造成此一
危機,除油價暴漲為罪魁禍首外,「工資與物價管制」弄巧成拙
,更是雪上加霜。
再看台灣,1973年10月16日爆發第一次石油危機,油價
上漲一倍,1974年1月油價再大幅上升,兩次油價累計上漲
四倍之多。當時行政院長蔣經國為使老百姓能過好年,而凍漲油
價三個半月,至1974年1月27日才宣布實施「穩定物價措
施方案」解除管制。政府管制物價雖出自好意,但消費者明知抵
擋不住,而形成物價上漲預期,開始搶購囤積物資,黑市物價亦
大幅上升;當政府宣布解除管制,正式調整油電價格、運輸費率
等,市場價格乘機再漲,一發不可收拾,致1974年台灣消費
者物價驚人的暴漲47.5%,當年經濟成長率亦降至光復以來
的最低點1.2%。當第二次石油危機時,政府即記取教訓,採
取隨進口油價上漲隨時調整國內油價政策,以達到以價制量的目
的;故第二次石油危機時,台灣物價正常上漲。
現在油價凍漲已超過四個月,距520還有50天,而國際糧價
再度大漲,如不能及早解除凍漲,未來50天是否會形成預期物
價上漲心理,難以逆料。我們期望執政當局能從善如流,及早解
凍恢復市場機制,不要重蹈覆轍,才是真正照顧全民。
<摘錄經濟A2版>
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制,當油價持續上漲累計達12%,即凍結油價浮動,迄今已四
個月。當時設計緩和機制凍漲油價,認為國際油價大幅上漲,祇
是短期現象,撐過一段時期後油價即會回跌。但四個月來國際油
價不跌反漲,每桶突破100美元大關;而且根據美國能源部日
前預測,今年西德州原油平均每桶價格高達94.11美元。顯
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去年凍漲油價不可否認是選舉考量,大家都認為大選落幕後會解
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斷然決定繼續凍漲到520,社會譁然。首先台塑石化不能忍受
虧損,自上周六開始汽油每公升調漲2.8元,於是大家都到中
油加油站加油,幾天來中油加油站汽油發油量增加三成。在售價
低於成本多賣多虧的壓力下,中油董事長及經濟部長先後晉見
行政院長強烈建議解凍油價,但遭拒絕,顯然看守政府要將爛
攤子丟給新政府承接。
凍漲就是管制物價,在各國歷史上沒有成功的案例,最多只是短
時期緩和一下物價上漲,時間一久其後患無窮;僅就凍漲油價而
言,其負面影響至少下列五端:
一是惡化財政赤字;油價未能適度反映成本,連帶電價也凍漲,
中油、台電兩公司虧損擴大。據經濟部估計今年該兩公司虧損將
超過2,000億元,不僅信用評等降低,利息負擔亦將增加;
目前政府負債已超過4兆元,國營事業的虧損,將使政府財政赤
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二是劫貧濟富,不公平;行政院長張俊雄本周二在答復立委質詢
時強調,凍漲是顧慮到整體經濟市場穩定及國家整體利益,美其
名是照顧弱勢族群。但實際上,中油台電虧損造成國庫損失,等
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公平嗎?
三是能源使用效率降低;國內油價長期偏低,不利能源效率的提
升,民進黨執政八年來,能源生產力不升反降。台灣能源生產力
指數,自第二次石油危機1980年以後,持續上升,至政權輪
替前的1999年達到高峰後,由於核四電廠的停建,導致
2001年經濟淪為負成長,能源生產力指數大幅下滑;近年雖
有回升,但仍未恢復政權輪替前水準。因而導致能源使用量大增
,加以石油價格的大幅上漲,致使能源進口負擔比率加重。台灣
能源進口支出占GDP比率,自1999年的2.5%,
2007年躍升至10.1%,八年內增加三倍;能源進口負擔
比率及其增幅,均較同屬能源幾全賴進口的日韓為高。而今再凍
漲油電價格,不僅扭曲使用者付費原則,亦違節能政策,將使未
來能源負擔更加沉重。
四是扭曲產業結構的調整;1970年代兩次石油危機後,節能
、提高能源使用效率已為世界大勢,產業亦朝向抑制能源密集度
高的工業發展,台灣亦不例外。台灣高能源密集產業所消耗的能
源占最終能源消耗的比重,自1979年的38.7%,一路下
降至1999年的28.9%;但政權輪替後的2001年開始
回升,至去年再升到36.1%。而今再凍漲油電價格,不僅違
反世界大勢,更扭曲產業結構的調整,面對高油價的長期趨勢,
將陷台灣產業於難以自拔之地。
五是凍漲油價一再延長,一旦預期物價上漲心理形成,其後果不
堪設想。茲舉美國及台灣在1970年代初第一次石油危機前後
,管制物價的痛苦經驗,可供參考。
美國在1970年代初期,當國際金融及糧食危機造成全球性通
貨膨脹之際,美國為壓抑物價上漲,即採取「工資及物價管制」
政策。初期尚有效果,當1973年10月爆發第一次石油危機
,油價暴漲四倍後,一發不可收拾,致1974年美國消費者物
價指數攀高至驚人的11%,失業率高達5.6%,股價暴跌,
經濟連續兩年負成長,所謂的「停滯性膨脹」降臨。而造成此一
危機,除油價暴漲為罪魁禍首外,「工資與物價管制」弄巧成拙
,更是雪上加霜。
再看台灣,1973年10月16日爆發第一次石油危機,油價
上漲一倍,1974年1月油價再大幅上升,兩次油價累計上漲
四倍之多。當時行政院長蔣經國為使老百姓能過好年,而凍漲油
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施方案」解除管制。政府管制物價雖出自好意,但消費者明知抵
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等,市場價格乘機再漲,一發不可收拾,致1974年台灣消費
者物價驚人的暴漲47.5%,當年經濟成長率亦降至光復以來
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的;故第二次石油危機時,台灣物價正常上漲。
現在油價凍漲已超過四個月,距520還有50天,而國際糧價
再度大漲,如不能及早解除凍漲,未來50天是否會形成預期物
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